成人用品实体店痛之三：开店不卖货，库存压力山大啊！

【小编困惑】本来这一篇是要春节前两天推的，我领导说，马上要过年了，别痛啊痛的了；于是，小编说，那就正月初一推……

我领导就不说话了，到现在，小编也不知道发生了什么……

年前最后一针来啦：开店不卖货，库存压力山大啊~~

“今天，我们来说库存”

■库存这个小妖精，肥瘦都折磨人

她瘦，很直接的对店面的销售流水有影响，并且进店客人因为选择局限，就无法爱上这家店，这很悲催；

她肥，那么问题就有点多鸟~~

占钱，卖的好的不愁，卖不好的你也要每个SKU备2个吧

折损，很多商品尤其电动按摩棒类，过了一段时间（一般2年），因为潮湿、光照、温度、灰尘等等因素，容易导致产品里面的电机不润滑、老化等，这样的产品即使最后卖了，客户也会送回来；还有一些容易过期的产品，如安全套、喷剂类的，根本没有办法销售，然而这些损失就直接计入你的店面成本了。

■“我要降妖”！这个问题肿么破？

学会做数据，然后再养成看数据的习惯

养成定期了解库存情况的习惯，对于那些“占着坑位”的“千年老妖”，应果决清仓；对于有可统计销售上涨比例的，根据销售上涨比例布货；对于那些销量好的，这些大家就都知道了，就是备足，再备足，这件事情客观说没有技术含量，就是要勤劳在先，习惯在后，持之以恒的坚持。

与时俱进，学会使用好用的工具

采用与时俱进的第三方工具，让自己可以店内查、移动端查，重点是比较好用的APP或者工具可以帮助分类预警，保质期啊，入库时间之类的全部可以一目了然，清晰可见。很多店家是有原始情结的，能用笔写不愿意电脑表格记录；手机可以完成的清晰库存监控，TA仍选择定点于店内更新库存，此处小编想提示的是，科学的发展就是给我们节省效率和金钱的，试一试，也许有大帮助呢！

貌似简单的——懒人库存法

这个方法是小编和一个店家学习到的，她的店面不太大，30平米的样子，店家是一个时尚的女孩子，店面很精致，选品也都是比较有调性的品牌和产品，她和我说的库存管理法是和陈列相关的，就是把所有库存都进行直接罗列，这样每天都能清楚的看到哪个需要补货，而哪些产品并不适合在她的店里销售。那如果我们说“懒人库存法”没有技术含量，其实又不尽然，这个店主会不定期的调整位置，深度测试用户进店的浏览顺序、聚焦单品和购买结果，以测试哪个产品放在什么位置可以销售的更好，对于那些“放在哪里都不发光的石头”，就果断选择下架、清仓。

所以小编的答案很清晰了有木有？面对库存这位“姑娘”，我们要求得她的“欢心”，就要“务必勤奋+智慧+借助外力+养成好习惯”，只有这样，才能保持库存的肥瘦得宜，清（清楚）、新（新鲜）、可（可统计）、爱（爱出货）！

PS：对于库存各位还有更多高招？欢迎留言和分享！欢迎持续关注趣创巨制——成人实体店之痛！